近年来泰钢集团高度重视QC工作，通过QC活动和技术创新、管理创新，切实把产品质量提高到一个新层次，实现效益最大化。为提高QC工作水平，各分厂定期开展QC知识专项培训班，以QC工具控制图及相关基础工具内容为主，对单位管理人员以及QC骨干进行培训，引导和帮助广大干部职工掌握运用好先进的科学技术，不断增强解决实际问题的能力，培养了一批“懂理论、能指导、会评价”的QC管理小组活动诊断师人才，提高质量管理小组活动水平，保持成果的有效性和真实性，大力推动科技进步和创新，培养一支知识型的干部职工队伍，全面提升干部职工的质量意识及活动水平。

泰钢品质品保障部结合生产积极组织召开QC管理小组活动推进会，针对目前公司内各小组活动开展现状，并结合影响产品质量的突出问题，层层分解到班组，成立指令性攻关课题，力求实效性，为产品质量的持续提升发挥了QC小组的应有作用。同时，泰钢集团每半年召开一次QC管理小组交流研讨会议，通过与优秀QC管理小组进行了交流研讨，每个分厂并结合自身QC活动开展的实际情况进行交流，进一步推动公司QC活动开展的实效性、科学性。针对全公司活动情况进行考核，督促各单位建立长效工作机制，把这项工作扎实有效的开展下去，为全面提高产品质量打下了坚实的基础。